Client: 人合公關顧問有限公司
Date: 2008-12
Link: http://www.rock-anthem.com/index.html
2008-12-29
IKEA 臥室不能說的秘密
Client: 宜家家居股份有限公司
Date: 2007-12
Link: http://ikea.iprefer.com.tw/storage/index.html
Award: 榮獲2008年網路金手指 金獎
網站概念：
不能說的秘密--從消費者困擾心理切入綜觀屬性相同的「家居生活網站」，針對特定行銷活動總是關注產品本身的功能介紹，鮮少關切消費者使用習慣或是其他困擾點，因此較不能與消費者產生共鳴。本專案我們建議廣告主從了解潛在目標消費者的困擾心理出發，透過網友互動分享，精準接觸目標消費者；透過主題操作引導消費者正視收納困擾，最後再針對需求規劃專屬優惠，達成最後精準銷售的目的。
視覺設計：
主題「告解室」臥室是每個人最親近的地方，同時也是最能讓人放鬆自在的環境，但也因為這樣，對於臥室我們總是予取予求，直到有一天臥室已經被我們弄的凌亂不堪、襪子缺一隻、配件找不到，才發現臥室已經不堪負荷…。因此網站整體視覺將衣櫃轉化為告解室情境，進入主視覺將乾淨的臥室與髒亂的臥室對比，運用反差視覺，趣味詼諧方式引導目標族群循序漸進的關心臥室收納的困擾。
網站定位：
「藉由趣味互動，創造銷售機會」一般居家設計產品，推廣特定產品操作，通常會運用直接促銷方式、或是強調產品功能，但較少有運用反向思考的趣味方式接觸潛在消費者。這次在活動網站中，透過網友上傳自己髒亂房間的照片，配合情境文字，引發更多潛在消費者關心自己的臥室，進而產生需求。 本活動總造訪人次約 100,000次，平均每天的訪客數約為3,500人，網站總瀏覽數約為570,000頁，平均每天約為15,000頁，參與上傳照片或影片互動約有350人，全數皆為精確的網友臥室照片資料，達到當初預期的目的，並成功創造話題性及吸引網友觀看，在活動結束後，藉由參與活動者的資料庫分析，立即為客戶帶來有行銷價值且精準的消費者資料，以利客戶將其導回實體門市消費。
7-11 哆啦A夢 交通大發明 活動網站
Client: 統一超商股份有限公司
Date: 2007-12
Link: http://www.7-11.com.tw/event1/07doraemon/
網站概念：
以「交通大發明」發想，從首頁開始的每個頁面都與交通工具有關，清楚的點出主題。為了強化必要資訊的露出，將幾個部份做了特殊的處理：
首頁：用世界地圖呈現每個交通工具的誕生年和地點，網友MOUSE OVER到會出現該交通工具的年份以及一句考題，引起網友好奇心進而點進交通大考驗遊戲。公仔介紹：以3D方式製作，讓網友能夠線上體驗「發光公仔」的實際效果，和3D360度旋轉的趣味性，讓網友從各個不同角度更仔細看公仔，體驗發光功能，對公仔產生興趣。
內容與視覺設計：
視覺設計：
以哆啦A夢交通大發明為主視覺，由「交通工具」聯想到環遊世界的概念，因此首頁以世界地圖呈現，每個內頁都跟交通工具有關，全FLASH製作，動態轉場也用了物件進退場的模式，讓整個網站活潑有活力。
內容說明：
交通大考驗遊戲以「哆啦A夢人物」結合「交通工具」，
例如：
小夫不良示範~危險的腳踏車騎法有？
a.雙手放開b.後座載大雄c.以上皆是
大雄騎腳踏車為什麼會被警察伯伯開罰單
a.沒戴安全帽b.載哆啦a夢c.載金城武
題目有趣讓網友會心一笑，並且可在頁面上連結至yahoo奇摩知識+，即時查找答案。
結案說明：
網站定位：打破傳統框架的全店行銷活動哆啦A夢交通大發明屬於7-ELEVEN全店活動系列，網站整體精神緊扣「交通大發明」內容作延伸。網站最主要目的為介紹全店活動優惠內容，介紹公仔，功能上要讓網友在互動中提昇對哆啦A夢公仔的認同與喜好。本次活動造訪數每日平均超過4,000人次/日，PVS超過50,000頁次/日，在有媒體曝光時期流量相當不錯，最高一天達約50,000人次，而交通大考驗的參加人數更是驚人，吸引了超過2萬名不重複會員參與，遊戲參與次數超過100,000次，平均一人玩4.9次。 此次活動在整體設計上都不偏離最主要目的，但在其餘細節使用了許多好玩、創新的技術或內容，創造出網站超高回流率，卻不喧賓奪主，可謂之為超商成功的網路行銷案例。
IMTV 靡靡幫 音樂社群平台
Client: 百音娛樂網製作股份有限公司
Date: 2008
Link: http://mimibon.im.tv/
網站定位：
用音樂交朋友，打造娛樂媒體的領導品牌
靡靡幫是由百音娛樂網投資製作，廣告主所屬集團有東風衛視、台北之音、Hito FM、以及近兩年躍身為華人地區最大的數位寬頻影音平台 ─IM. TV，透過靡靡幫集結廣大的音樂同好，利用靡靡幫豐富多元的互動功能產生2.0群眾力量的精髓價值，並且與集團跨媒體的合作，將網路數位資源整合，締造娛樂媒體的領導品牌。
網站概念：
發揮Web 2.0精神，整合分眾行銷資源網友透過站內提供互動服務分享，創造每個人獨立的音樂空間，比如藉由網友收藏專輯屬性，經過系統分析即時媒合收藏相同屬性的網友，同時建立網友之間的相對關連度，串聯分眾同好，同時整合集團內部資源運作整體行銷。 跨媒體整合活動範例：
1.第19屆金曲獎_尋找金曲大預言家：結合靡靡幫「主題音樂」功能，邀請網友替支持歌手加油打氣，同時透過東風衛視轉播位靡靡幫開站暖身。活動位置：http://mimibon.im.tv/activities/20080616gma2008
2.南拳媽媽歌唱大賽：歌手發片暖身活動，結合靡靡幫「音樂記事」功能，IM.TV「上傳影音」功能，跨平台的合作，並且為靡靡幫9月份即將上線「音樂創作」服務暖身。活動位置：http://mimibon.im.tv/activities/20080724nanquan/
網站結構與動線、介面：
靡靡幫利用1.0採訪的精確資料，透過網友互動分享，創造2.0的獨特價值，將引領音樂同好們，傳達你的音樂冥想，增加與同好者更多接觸的空間。
1.官方資料，整合社群互動資料：網友可在靡靡幫透過音樂結交音樂的同好，因此網站基本資料必須建構在歌手與專輯資料之下，為了增加網友互動的接點，我們將網友與歌手或是專輯所產生的相關資訊，彙整在會員資料頁下方；比如收藏此專輯的會員列表、哪些會員選擇哪一首主打歌來撰寫心情記事等，快速集結同好，增加互動溝通。
2.個人靡靡幫：
A.收藏專輯：會員可以自由收藏喜愛的專輯，建構自己虛擬的唱片行。
B.相似會員：透過每位會員收藏專輯、加入喜愛歌手相關參數比重，同時延伸網友個人行為關係，依比例取得與會員本身的相關分數，系統將主動推薦志同道合屬性相近的會員彼此產生互動。
C.主題音樂：會員可以自由選擇多張專輯，表現自己對於音樂或是生活的態度，非常具有個人化的服務功能，符合2.0經營自己個人品牌的資源。
D.音樂記事：每天用一首歌曲記錄你的生活，同時搭配文字的描寫，刻畫你每天的心情寫照。
內容與視覺設計：
樂社群平台，整體視覺表現帶有些微個性的堅持，在主題視覺，使用個性化的黑色基調搭配綠色的律動活力，就像音樂一樣，同樣的一首歌曲，將因為不同的聽眾有著不同的生命力；每個頁面的編排，也將因為不同功能屬性，在於設計的小細節上著墨，在某些地方加強音樂性的感性，某些地方則需要理性且淺顯易懂的功能表現。
創新性：
目前時下社群網站的交友機制，多半集中於會員的多角生活分享與互動，鮮少將網站基礎建立於單一特殊主題上，因此本平台運用與人們生活最貼近、但又具有人風格的音樂娛樂為基礎，再藉由平台的個人服務、系統媒合、UI牽引，互動的樂趣讓網友高度涉入網站內容；每位網友都將在這個平台上擁有自己的空間，符合現代人個人化的品牌經營趨勢，同時藉由2.0創造的價值，試圖建立一個具有影響力的數位娛樂生活媒體。
2008-08-14
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